“Gli strumenti software di cui siamo dotati sono ormai utilizzati nel pieno delle loro potenzialità: il programma di gestione contabilità cantieri, in particolare, viene impiegato per tutte le commesse dirette e coordinate operativamente dall’azienda. Una buona pratica che, permettendoci di tenere sempre sotto controllo costi e ricavi, consente di avere una panoramica reale dell’andamento economico complessivo”, spiegano da Sangalli Spa. I risultati positivi raccolti dall’azienda a seguito degli investimenti in tecnologia e digitalizzazione sono dunque oggettivi. Lo conferma ad esempio, anche l’implementazione nel 2020 del Giornale di Cantiere che ha determinato un significativo balzo in avanti nel monitoraggio dell’andamento economico della commessa con ricadute positive anche in termini di tempistiche e personale impegnato. Redatto dall’Ufficio Tecnico il documento, oltre alle notizie puramente operative, ai dati relativi alla produzione giornaliera e al conseguente impiego di risorse, fornisce anche un feedback in termini di budget così da avere un riscontro concreto circa il suo allineamento o discrasia rispetto a quanto inizialmente valutato. “Stiamo lavorando molto in questa direzione, tanto da aver implementato anche le stampe solitamente in uso dall’azienda per verificare i costi di commessa per dare ai Responsabili di ogni esercizio la possibilità di consultare tramite tablet/pc portatile le informazioni circa gli esiti economici delle commesse gestite. Questo dà loro l’opportunità di assumere, con la collaborazione del Direttore Tecnico, le necessarie iniziative in brevissimo tempo”. Un circolo virtuoso che si traduce in un maggior efficienza del cantiere e in un miglior risultato economico.
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