Ci sono lavori che si misurano in chilometri e altri che, invece, si quantificano in fiducia. Il cantiere realizzato da Sangalli spa in collaborazione con “Impresa Ronzoni” di Milano e “Tecnofrese” di Bergamo lungo 6 km dell’A4 da Brescia Est, in direzione Milano, è stato soprattutto questo. “In questo lavoro, insieme ai nostri partner abbiamo affrontato una sfida fuori dagli schemi, che ci ha richiesto uno sforzo organizzativo sinergico. Abbiamo infatti dovuto concentrare un intervento complesso in pochi giorni, lavorando senza interruzioni da giovedì a domenica, anziché distribuirlo nelle classiche notti di una settimana”, spiega Roberto Sangalli, Direttore Tecnico di Sangalli spa. Articolato in 7 fasi – le prime 5 centrate sulla realizzazione delle corsie di emergenza e di marcia lenta, mentre le restanti due nell’asfaltatura delle corsie di sorpasso e marcia veloce, ndr – l’intervento ha anche richiesto alle 3 aziende di riuscire a produrre e trasportare significativi quantitativi di asfalto in tempi stretti. Attività quest’ultima che ha previsto anche il coinvolgimento coordinato di numerosi mezzi. “Questo cantiere ci ha richiesto un ritmo diverso, più intenso ed esigente, permettendoci però di mettere alla prova la nostra organizzazione, coordinamento e spirito di squadra. I risultati raccolti sono stati di valore: nessun intoppo e nessuna criticità nello svolgimento, complice anche la forte sinergia che si è generata tra i tre player in gioco. Quando la comunicazione diventa immediata, la fiducia reciproca accelera le decisioni, ciascuno sa di poter contare sull’altro e la collaborazione si trasforma in valore reale. L’esito finale non è solo un lavoro completato nei tempi definiti, ma un modo diverso e migliore di lavorare insieme”.
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