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Introdurre i giovani neo assunti al project management attraverso un corso ad hoc – “Il Sistema di Performance Management in Sangalli Spa: il processo organizzativo di controllo” – funzionale a fornire strumenti operativi utili per sensibilizzare sul corretto utilizzo della strumentazione di controllo dei costi. Con questo obiettivo Sangalli spa ha coinvolto 11 delle proprie risorse in un percorso formativo che, articolato in 24 ore, ha approcciato temi come “la costruzione budget all’avvio di commessa”, “rilevazione e standardizzazione delle EPU, criteri di aggregazione delle WBS”, “modalità di rilevazione dei dati di produzione e identificazione dei costi standard di addebito a commessa” e “sviluppo del processo di controllo economico ed identificazione delle azioni correttive da porre in essere”. Il training si è concluso con un incontro collettivo tra tecnici junior e senior al fine di consolidare la cultura aziendale e, parallelamente, di favorire la contaminazione reciproca, grazie alla trasmissione di conoscenze operative maturate sul campo. “Siamo molto soddisfatti dei risultati raccolti: i partecipanti si sono dimostrati molto coinvolti e partecipi, oltre che interessati nell’apprendere strumenti di lavoro che diversamente non avrebbero maturato, sia per la diversa scolarità che per inesperienza. Anche per questo è fortemente probabile che questo corso diventerà un percorso formativo a tutti gli effetti”, commenta Raffaella Donghi, CFO di Sangalli Spa. La chiusura del corso è andata di pari passi con un ulteriore impegno per Sangalli spa che si è attivata per “iniziare con questi ragazzi una fase di affiancamento, specificatamente mirato ad approfondire i concetti acquisiti”.
